Apprenez des meilleurs : le classement Gartner des 25 meilleures Supply Chains pour 2025

Que pouvons-nous apprendre d'entreprises telles que Heineken, L'Oréal et Microsoft ?

L'optimisation de la chaîne d'approvisionnement ne se limite plus à la réduction des coûts. Pour le consommateur exigeant d'aujourd'hui, peu importe que vous essayiez d'augmenter vos bénéfices. Ce qu'il veut savoir avant tout, c'est comment vous y parvenez.

Dans un souci de transparence, les plus grandes chaînes d'approvisionnement du monde s'efforcent donc en permanence de rendre leurs processus aussi durables que possible. L'objectif : gaspiller le moins de ressources possible. Après tout, c'est non seulement bon pour le portefeuille, mais aussi pour notre planète.

Le Top 25 de la Supply Chain 2025

Ces efforts ne passent pas inaperçus. C'est pourquoi le célèbre cabinet d'études Gartner a récemment classé les 25 meilleures chaînes d'approvisionnement au monde. Il s'agit bien sûr de bien plus qu'un simple classement. Il s'agit plutôt des efforts qui ont été déployés pour atteindre cette place.

Dans cet article, nous nous penchons sur les résultats de Gartner : qu'est-ce qui fait le succès des meilleures chaînes d'approvisionnement au monde et que pouvons-nous en retenir ?

« Les leaders du classement montrent que la gestion de la supply chain management (SCM) n'est plus seulement une activité administrative », explique Simon Bailey, directeur analyste chez Gartner et coauteur du rapport. « Elle est essentielle pour toute entreprise et crée à la fois de la résilience et de la valeur. »

Comment le top 25 est-il établi ?

Chaque année, les 25 meilleures entreprises sont évaluées selon certains critères. La performance financière et la notation par les pairs sont notamment prises en compte. La vision à long terme de l'entreprise est également examinée : comment compte-t-elle poursuivre sa croissance dans les années à venir ? Après tout, on ne peut pas être pionnier sans avoir un plan clair pour l'avenir.

Les maîtres

Au fil des années, certains acteurs ont donné le ton. Ils ont fait preuve d'une qualité constante qui leur a valu le titre de « champion ». Parmi eux figurent des géants tels qu'Apple et Amazon.

Gestion de l'eau

Qu'est-ce qui distingue exactement ces 25 entreprises des autres ? Commençons par la gestion de l'eau. Les leaders de cette liste ne se concentrent pas uniquement sur la réduction ou l'amélioration de l'efficacité de leur consommation d'eau. Ceux qui veulent vraiment être durables examinent également comment l'eau peut être utilisée à d'autres fins.

De l'automatisation à l'autonomie

Nous vivons à une époque où les avancées technologiques se succèdent à un rythme effréné. Et tandis que beaucoup sont encore pleinement occupés à automatiser leurs processus commerciaux (ce que nous saluons d'ailleurs vivement), l'élite de la Supply Chain travaille déjà à la prochaine étape : la création de processus autonomes.

Cela permettra aux systèmes de fonctionner de manière totalement autonome : de l'usine à l'entrepôt, mais aussi sur le site web visité par le client. Ceux qui veillent à ce que tous ces processus et technologies soient interconnectés sont à la pointe de la révolution technologique.

Unilever, par exemple, possède une usine en Chine qui est presque entièrement automatisée : tous les processus sont interconnectés et contrôlés de manière autonome par différents systèmes logiciels. Selon le chercheur, l'autonomie va de plus en plus déterminer la manière dont les entreprises seront gérées dans les années à venir.

IA agentielle

De plus en plus d'entreprises découvrent les capacités des agents IA. Ces outils peuvent agir de manière totalement autonome et sont principalement utilisés dans la gestion de la chaîne logistique pour des activités telles que la planification des besoins, la négociation de contrats et la planification des matériaux, des processus et du personnel.

Les entreprises peuvent ainsi réagir plus rapidement aux changements (imprévus) et mieux servir leurs clients finaux. Et c'est précisément cette flexibilité qui fait souvent la différence.

Inspiration et perspicacité

Selon Gartner, cette étude devrait inciter tous les autres entrepreneurs à réfléchir à leurs propres efforts. Ils veulent que les entreprises réfléchissent plus souvent à leur impact sur la planète et se posent surtout la question suivante : « Comment pouvons-nous entrer dans ce top 25 ? » Pour beaucoup, cela ne sera bien sûr pas réalisable, mais il n'y a jamais de mal à remettre en question ses propres processus.

En acquérant une meilleure compréhension de vos propres processus, vous apprenez à mieux connaître vos forces et vos faiblesses. Ces connaissances vous aideront à vous développer et à rendre tous vos processus encore plus efficaces.

Le rôle des logiciels

Mais ces informations ne s'obtiennent pas du jour au lendemain. Pour cela, vous devez pouvoir vous appuyer sur une base de données solide. Et vous n'allez pas passer des semaines à extraire vous-même ces informations de votre base de données.

Pour cela, vous avez besoin d'un logiciel. Le bon logiciel vous aide à regrouper automatiquement toutes les données. Ainsi, les plus importantes sont regroupées dans une base de données centrale et vous pouvez en savoir plus sur leur signification.

Découvrez ici le rôle des logiciels SCM et comment ce système peut vous aider à acquérir des connaissances précieuses.

Source

Gartner : « The Gartner Supply Chain Top 25 for 2025 » - juillet 2025

25 augustus 2025

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Dans quel secteur êtes-vous actif ?

Pourquoi cela est important dans votre sélection ERP :Lors de votre sélection, il est important de prendre en compte votre secteur d’activité. Un système ERP doit parfaitement correspondre à vos processus d’entreprise. Ces processus diffèrent selon le secteur. Par exemple, un grossiste fonctionne différemment d’une entreprise de construction et nécessite donc des fonctionnalités ERP différentes.

Comment vos ordres de production sont-ils planifiés ?

En quelles tailles de production fabriquez-vous ?

Dans quel type de construction êtes-vous spécialisé ?

Questions sur vos processus métier (partie 1/2)

Votre organisation fonctionne-t-elle sur une base projet ?
Travaillez-vous souvent avec de nombreuses parties différentes ?
Votre organisation gère-t-elle des biens immobiliers ?

Questions sur vos processus métier (partie 2/2)

Faites-vous beaucoup de maintenance ?
Souhaitez-vous pouvoir planifier également les équipements ?
Souhaitez-vous enregistrer les heures de vos employés ?

Quel type de détaillant êtes-vous ?

Questions sur vos processus métier

Combien de points de vente physiques avez-vous ?
À quel type de clients vendez-vous ?
Importez-vous également des marchandises ?
Exportez-vous également des marchandises ?

Quel type de prestataire de services êtes-vous ?

Questions sur vos processus métier

L’enregistrement des heures est-il important pour vous ?
Travaillez-vous avec un tarif horaire et/ou des tarifs fixes ?
La gestion RH (HRM) est-elle un élément important de votre entreprise ?
Votre organisation fonctionne-t-elle sur une base projet ?
Fournissez-vous principalement à des entreprises ou à des consommateurs ?

Quel type d’enseignement proposez-vous ?

Questions sur vos processus métier (partie 1/2)

Vos clients ont-ils un abonnement chez vous ?
Souhaitez-vous également utiliser le système pour l’enregistrement des participants ?
Souhaitez-vous également utiliser le système pour la gestion RH (HRM) ?

Questions sur vos processus métier (partie 2/2)

Proposez-vous également des cours à distance ?
Utilisez-vous des plannings et de la planification de lieux ?
Le système ERP doit-il être connecté à d'autres solutions logicielles ?

Questions sur vos processus métier

L’enregistrement des heures est-il important pour vous ?
Travaillez-vous avec un tarif horaire et/ou des tarifs fixes ?
La gestion RH (HRM) est-elle un élément important de votre entreprise ?
Votre organisation fonctionne-t-elle sur une base projet ?
Fournissez-vous principalement à des entreprises ou à des consommateurs ?

Dans quel type de soins êtes-vous spécialisé ?

Questions sur vos processus métier

Souhaitez-vous également utiliser le système ERP pour l’enregistrement des patients ?
Votre organisation propose-t-elle des nuitées ?
Le système ERP doit-il être connecté à d’autres logiciels ?
À savoir :
Fournissez-vous des soins sur site ?

Dans quel type de commerce êtes-vous spécialisé ?

Questions sur vos processus métier

Avez-vous une boutique en ligne à intégrer ?
Combien de magasins physiques avec point de vente (POS) possédez-vous ?
Importez-vous également des marchandises ?
Exportez-vous également des marchandises ?
À quel type de clients vendez-vous ?

Questions sur vos processus métier

L’enregistrement des heures est-il important pour vous ?
Travaillez-vous avec un tarif horaire et/ou des tarifs fixes ?
La gestion RH (HRM) est-elle un élément important de votre entreprise ?
Votre organisation fonctionne-t-elle sur une base projet ?
Fournissez-vous principalement à des entreprises ou à des consommateurs ?

Questions sur vos processus métier (partie 1/2)

Souhaitez-vous que le système ERP soit prêt pour l’IoT (Internet des objets) ?
Souhaitez-vous une connexion avec des fournisseurs clés comme Technische Unie et Rexel ?
Effectuez-vous également des travaux de maintenance ?
Les bons de travail doivent-ils pouvoir être saisis via mobile ?

Questions sur vos processus métier (partie 2/2)

Le système doit-il pouvoir être consulté hors ligne ?
Devez-vous pouvoir surveiller des machines à distance ?
Travaillez-vous également sur une base projet ?
Devez-vous enregistrer l’utilisation de fluides frigorigènes ?

Quel type d’entreprise de services publics gérez-vous ?

Questions sur vos processus métier

Votre organisation fonctionne-t-elle sur une base projet ?
Travaillez-vous avec de nombreuses parties différentes ?
Votre organisation gère-t-elle des biens immobiliers ?
Effectuez-vous beaucoup de maintenance ?
Souhaitez-vous enregistrer les heures de vos employés ?

Gouvernement et ONG

Questions sur vos processus métier

Travaillez-vous sur une base projet ?
Souhaitez-vous une gestion des membres ?
Le système ERP doit-il être connecté à d'autres logiciels ?
À savoir :
Le système ERP doit-il être disponible sur mobile ?

Quels types de services logistiques proposez-vous ?

Organisez-vous les chargements de la manière suivante ?

Groupage / LTL (Less than Truckload)
Groupage de lots dans un hub pour plusieurs clients
FTL (Full Truckload)
Chargements complets pour plusieurs clients
Dedicated Logistics
Transport dédié pour un seul client

Organisez-vous les chargements de la manière suivante ?

Disposez-vous de votre propre flotte de véhicules ?
Les marchandises doivent-elles être transportées sous température contrôlée ?
Importez-vous des marchandises ?
Exporte-vous également des marchandises ?

À quoi ressemble votre processus de production ?

Dans quel type de production êtes-vous spécialisé ?

Comment vos ordres de production sont-ils planifiés ?

Dans quelles tailles de production fabriquez-vous ?

Questions sur vos processus métier

Effectuez-vous régulièrement de la maintenance ?
Travaillez-vous avec des accords de niveau de service (SLA) ?
Le système ERP doit-il être connecté à d’autres programmes ?
Travaillez-vous sur une base projet ?
Souhaitez-vous enregistrer les heures dans le système ?

Indiquez le nombre d’employés et d’utilisateurs

employé(s)
utilisateur(s)

Questions sur votre organisation

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Combien de centres de stockage avez-vous ?
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